中新网杭州3月21日电(曹丹)3月21日 ，“无尽的前沿 ”2026浙江大学(下称“浙大
 ”)管理学院新年论坛在浙江杭州举行 。这场汇聚学界
 、业界
、金融界的思想盛会 
，试图打破学科固有疆界
，在产学研之间架设桥梁 ，为科技创新 、人才培养与全球化布局寻找答案 
。

现场 ，中国科学院院士
 、西湖大学校长施一公以《大学
，何以为大》为题
，回顾了世界科学中心转移与高等教育中心的历史轨迹
。他以美国的大学为例指出 ，多元包容
、“小而精 ”的大学 
，往往是原创性突破的摇篮 。

《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》明确提出
，要按照研究型 、应用型
 、技能型等基本办学定位 ，区分综合性
、特色化基本方向 
，明确各类高校发展定位 
。

在施一公看来
，中国研究型大学在“大规模 ”办学上已相当成熟 ，但“小而精
”的探索仍待突破
。他认为 
，学术引领科技进步 、增强国家竞争优势 、推动人类文明发展之大
，才是世界一流研究型大学的应有之义 。

研究型大学推动“0到1
”的突破 ，而金融“活水 ”正是让这些突破落地生根的关键力量 
。

在中国人民银行货币政策委员会委员黄海洲看来 
，从硅谷到杭州
，创新高地的崛起从来离不开资本的有力支撑
。

黄海洲的演讲将视角拉回到工业革命的起点 。他引用诺贝尔经济学奖得主的研究成果 ，强调制度创新的重要性 
。“1694年 ，英格兰银行的建立
，不仅催生了现代资本市场
，更深刻改变了人类经济增长的轨迹
。 
”

当目光转向当下 ，黄海洲直言 
，中国尚无万亿美元市值的公司 。他呼吁发展多层次资本市场与风险投资生态
，让金融真正成为科技腾飞的“翅膀
” 。

当前 ，全球贸易格局正经历深刻重构 
，低关税全球化时代已渐行渐远
，高关税
、区域化供应链成为新常态
。面对这一变局 ，中国企业如何应对？

华立集团董事会主席汪力成给出了自己的答案
。这位深耕全球化20余年的企业家 
，以华立出海经历为样本
，提出“走出去 ”应注重品牌
、渠道与合规经营 ，避免盲目转移产能 。他强调 
，中国企业必须从“纯外贸出口 
”转向“全球化经营
”
，主动掌握价值链 
。

“未来的竞争力 ，不是‘性价比’ ，而是主动掌握价值链
。只有做精 、做专
，才能做长 。 ”汪力成说 
。

推动科技创新与产业创新深度融合
，人才是关键“连接器 
”
。浙大管理学院院长谢小云对此有着清晰的判断 ，“浙江大学的独特优势 
，在于其引领前沿的学术格局和扎根产业的创新网络
，并与杭州形成了生生不息
 、校城共生的生态系统 。
”

这种活力正在转化为教育实践 
。以浙大管理学院为例 ，其以学科交叉BEST战略为引领 
，通过师资
、课程 、科研的系统性改革
，致力于培养兼具科学家精神与企业家精神的复合型人才 ，回应高校服务国家战略
 、从学科发展向国家使命转变的时代命题
。

从工业革命的蒸汽轰鸣 
，到数字时代的算力奔涌
，创新从来不是孤立的实验室产物 ，而是大学
、资本 、企业协同共振的交响 。

谢小云表示 
，未来
，浙大管理学院将以科技创新为灯塔
 、以新型全球化为罗盘 ，着力培养能够引领现代化发展与全球格局拓展的复合型人才 ，在“无尽的前沿 ”上开拓前行 
。(完)