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　　经历近三个月的调查后
，阳光城迎来美女高管的回归
。

　　2月8日，据知情人士披露 ，阳光城集团副总裁陈霓已结束相关调查
，正式回归岗位履职，案件调查工作已全部完成。

　　这位1998年加入公司 、深耕阳光城27年的财务与资金核心高管复职 ，为这家已退市
、深陷巨亏与巨额债务违约的房企带来短暂的管理稳定预期 。

　　2025年11月25日
，陈霓因涉嫌行贿犯罪被黑龙江省齐齐哈尔市铁锋区监察委员会依法实施留置，彼时其已失联三日 ，迅速引发市场与行业高度关注。

　　该措施严格依据《中华人民共和国监察法》第二十四条规定执行，案件涉及跨境资金违规操作
，已超出企业内部范畴，升级为金融监管相关案件
。

　　公开资料显示 ，陈霓出生于1976年10月
，1998年加入阳光城，是公司任职时间最长的元老级高管之一。

　　她从福建阳光集团财务部经理起步 ，历任阳光城资金部总经理、财务总监
，2021年10月晋升执行副总裁，2022年8月起兼任财务总监 ，是阳光城唯一同时执掌执行与财务两大核心职能的高管 。

　　陈霓的突然缺席直接导致阳光城财务决策 、债务谈判
、资金拨付与保交楼资金统筹陷入阶段性停滞
，本就脆弱的公司治理与外部信任进一步承压
。

　　从财务与业绩表现来看，阳光城早已失去正常经营与自我造血能力 ，陷入持续巨亏与资不抵债的绝境。

　　2025年前三季度
，阳光城连续大幅亏损，归母净利润分别为-11.37亿元、-28.09亿元 、-41.15亿元 ，营收规模持续萎缩 。

　　截至2025年9月末，阳光城总资产1704.65亿元
，总负债高达1922.52亿元，股东权益转为负值 ，传统融资渠道完全关闭
，公司已从A股退市，在老三板挂牌交易 ，仅能维持最基本的风险处置运转
。

　　债务违约是阳光城最核心的生存枷锁
，也是所有经营与管理问题的集中爆发点。

　　根据阳光城2026年1月27日发布的公告，截至目前 ，公司已到期未支付的债务本金合计656.23亿元
，其中境外公开市场债券未按期支付本金累计22.44亿美元，境内公开市场债券违约本金164.63亿元 。

　　比财务崩塌更难修复的是公司治理的长期真空 ，实控人林腾蛟2024年卸任董事长与法定代表人后长期滞留境外
，核心决策长期缺位，管理层动荡频繁 ，内部管理效率持续走低
。

　　陈霓被调查期间，集团资金与财务条线近乎停摆
，债务重组
、债权人沟通、项目重整 、保交楼资金统筹等关键工作缺乏统一推进，大量存量项目陷入停滞或缓慢复工状态。

　　作为阳光城财务体系的核心人物 ，陈霓的回归恰逢公司债务重组的关键时期 。这位财务负责人需要迅速重新熟悉公司财务状况
，协调各方资源，推动债务重组谈判 ，并确保保交楼工作的资金调度
。

　　在债务压力下
，阳光城的“保交楼”任务变得尤为艰巨。知情人士透露，阳光城保交楼工作正在全国有序推进 。

　　这一表态与当前房地产行业的政策导向紧密相连。住建部、财政部
、人民银行等有关部门已出台措施 ，通过政策性银行专项借款方式支持已售逾期难交付住宅项目建设交付
。

　　2026年1月
，住建部宣布将开展整治房地产市场秩序3年行动，加强新建商品房预售资金监管。对阳光城而言 ，这意味着更严格的资金监管环境 。

　　陈霓回归后
，将面临多重挑战
。她需要同时处理债务重组谈判、保交楼资金调度以及应对不断增加的诉讼案件。

　　阳光城在公告中坦言，公司流动性出现“阶段性紧张 ” 。这种紧张状况需要通过多种方式解决 ，陈霓的专业能力将在此过程中发挥关键作用
。

　　阳光城面临的不仅是财务重组任务，还有修复市场信心 、恢复供应商和施工方信任的艰巨工作
，公司的