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【央视新闻客户端】

  阿里要继续大投入淘宝闪购 ,三年不担心亏损

  来源:晚点LatePost

  文丨管艺雯

  新一轮即时零售大战随着 AI 助手混战提前开始了 。

  《晚点 LatePost》独家获悉,阿里核心管理层 2026 年初在一次内部会议上鼓励团队要继续大胆做闪购,三年内不要有(亏损的)负担。

  阿里创始人马云曾在内部表示 ,“淘宝闪购是集团里程碑意义的战役。”

  据我们了解,淘宝闪购在 2026 年全年投入力度会超过前一年,其重点是即时零售 。

  前述内部交流也明确了淘宝闪购的几个重点:

  餐饮外卖业务 ,要有节制 、更有目的。重点是做 30 元以上的高客单价订单,以及多维度提升配送的精细运营。

  即时零售,需要一个一个找细分的品类重点做 ,优先做速度要求超过传统电商能力 、年销售额 100 亿元以上的生意,比如医药、酒饮、生鲜等 。2026 年即时零售的第一优先级是建仓。

  到店业务目前规模尚小。阿里管理层的态度是 2026 年继续要做,探索同城 、旅游等各种场景对到店业务的带动 。

  淘宝闪购原本的计划是在 3 月中旬发起第一场战役 ,那时候骑手、商家都已从家乡返回,正常经营;到夏天,会再次发起大战 ,实现 2026 年市场份额超过美团的目标 。

  但 2 月初 ,阿里旗下 AI 助手千问 app 宣布投入 30 亿元请消费者在春节期间吃喝玩乐。上线 9 个小时,淘宝闪购在千问上就接到了 1000 万单。很快,淘宝闪购又称要投入近 20 亿元 ,补贴在春节跑单的外卖骑手 —— 50 亿元,和美团买叮咚的花费差不多 。

  三大公司以自己擅长的方式争夺AI 入口:字节拿下央视春晚合作,想用豆包复刻一年前的 Deepseek 时刻。而元宝借着腾讯在社交上的绝对优势 ,以简单的红包裂变拉来新用户。阿里则以丰富的消费产品帮助培养千问的用户习惯 。

  春节 AI 助手大战让淘宝闪购的反攻提前开始。

  冬季骑手短缺,美团在北方反攻、淘宝在南方偷袭

  我们了解到,目前在餐饮外卖市场格局趋于稳定 ,美团与淘宝闪购的份额分别超过 50% 和 40%,京东不足 5%。

  从去年 11 月开始,阿里不再主要追求订单量增长 ,而是在稳住份额的前提下,争取将 30 元以上的 “高质量订单 ” 占比提高到 60% 。

  为此淘宝闪购不断提高补贴门槛,在过去半年多 ,从 15 元逐渐抬高到 30 元 、40 元。现在淘宝闪购单均补贴严格控制在 4 元以内 ,每单亏损也要控制在 4 元以内。

  实现这些目标仍然需要时间 。据我们了解, 2025 年 12 月,淘宝闪购 15 元以下的低价订单占比仍高于美团;美团也更强调以高质量订单计算的市场份额 ,其 30 元以上的订单占比徘徊在 65% - 70%。

  冬天是美团的优势季节 —— 骑手回老家、北方的寒冷驱散了偶尔接单的非全职骑手,美团长期建立的骑手站点网络更能保证运力。入冬以来,美团调整补贴、动员供应商 ,试图夺回奶茶大战期间丢掉的份额 。

  双方的竞争也聚焦在履约能力上 。淘宝闪购认为,只要配送时效与美团持平,就能稳固用户心智。

  淘宝闪购在负责人吴泽明(花名:范禹)的带领下 ,主要构建了四个核心能力,把过去一些粗颗粒的指标和分类都变得更加精细:

  “超算系统”,可以模拟不同时效目标下需要的骑手数量和组合方式 ,最大限度减低成本 、提升效率;不再笼统预测订单的总配送时间,将配送的整个流程的各环节分别优化。

  强化与商户的协同,淘宝闪购通过算法更准确预估出餐时间 。有时系统预估需要 10 分钟出餐 ,但实际 5 分钟就出餐了。更精准的预估可以更及时安排骑手取餐;同时也能更有效

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